2020
ÅRSRAPPORT
Næringsforeningen i Drammensregionen
INNHOLD
2020 ble annerledesåret hvor Næringsforeningens arbeide kanskje ble viktigere enn noen gang. 12. mars måtte vi brått snu oss om.
Velkommen til årsrapporten for Næringsforeningen 2020.
ÅRSRAPPORT
LIVE STUDIO
12. mars stengte Norge ned. Næringsforeningens LIVEstudio tok pulsen av nærinsglivet under krisen som oppsto.
HAGEFESTEN 2020
I samarbeid med Formuesforvaltning inviterte Næringsforeningen til Hagefest i Byparken 21. august.
NYTT I 2020
LEDER
TERJE GUNDERSEN
Styreleder
2020 – EN AKTIV NÆRINGSFORENING
– TROSS COVID-19
Vi har hatt det mest spesielle året siden etterkrigstiden. Alt ble kastet opp i luften. Både arbeidets innhold og vår arbeidsform ble endret 12. mars 2020.
Vi måtte fra den ene dagen til den neste tenke helt nytt. Det var rom for kreativitet, gode ideer og nye initiativ. Styret er meget tilfreds med grepene som ble gjort. Det måtte gjøres omfattende endringer i planlagte aktiviteter. Vårt arbeid ble svært raskt og helt uforberedt digitalisert.
Men vi har holdt fast ved vår medvirkning overfor offentlig sektor, som driver for samfunnsutviklingen. Dette mener vi er en av våre viktige oppgaver. Noe har vært gjort fysisk, men svært mye digitalt. Vi har vektlagt nye arbeidsformer. Det synes å ha gått bra, og blir nok den nye normalen..
Næringsforeningen skal både utvikle kompetanse, ta grep om aktuelle tema, være pådriver for et dynamisk næringsliv og ikke minst – være en møteplass. Det siste er viktig både for oss som enkeltpersoner og for våre medlemsbedrifter.
2020 ga svært få muligheter for møteplasser og de viktige en-til-en samtalene. En god oppstart med den tradisjonelle «Finansielle utsikter» kunne ikke videreføres.
Vår forening har de samme utfordringer som mange andre virksomheter. Hvilke tilbud og aktiviteter kan erstatte det vi har mistet?
Styret berømmer administrasjonens grep med nye digitale løsninger. Det ble etablert et TV-konsept med «Live studio» der 25 sendinger gikk direkte i perioden mars-juni. Der kom mye nyttig informasjon, og ikke minst – der ble de stadig endrede «pakkene» og rammene fra regjeringen behandlet. Første sending var en uke og en dag etter nedstengningen. Bra!
Etter sommeren ble dette lagt om til 27 bedrifts- og kommunereportasjer og profilering av sentrale næringslivspersoner i produksjonen «NæringsRapporten».
Drammen Nye Sykehus åpner 21. mai 2025 med 4500 arbeidsplasser. Et high-tech, bærekraftig sykehus på Brakerøya. Sykehuset blir en sentral del av Drammen Helsepark – som skal åpne sitt første byggetrinn samtidig. Utviklingen av helseparken gir store muligheter, og kan gi store spennende oppgaver for det lokale næringslivet.
Et annet viktig utviklingsprosjekt er etableringen av en ny elektrisk ferge i rute innerst i Drammensfjorden. Vi håper at den første fergeturen tas fra sentrum, med statsministeren om bord, til åpningen av sykehuset.
Den nye storkommunen Drammen – inkl. Svelvik og Nedre Eiker, har funnet sin form og sine rutiner. Vi har etablert nyttige kontakter og samarbeidet synes å være i god utvikling. Det samme gjelder for Lier og Øvre Eiker også.
Drammen er den nest største kommunen i Viken ikke langt etter Bærum. Men foran Nye Asker, Nye Lillestrøm og Fredrikstad. Størrelsen teller også her.
Vi ønsker å ta en næringsmessig lederrolle i Viken med sine 1,2 millioner innbyggere. Med tillegg av hovedstaden og Vestfold/Telemark fylke har vi ca. 2 millioner mennesker innen en times kjøring. Det gir store muligheter!
Vi er anerkjent som en gründerregion, midt i smørøyet kommunikasjonsmessig med veier, jernbanelinjer og havn sentralt i byen. Vi arbeider hardt for å forankre regionen som den mest attraktive og næringsvennlige regionen på Østlandet.
Det ligger store muligheter i å bevare et bærekraftig og solid næringsliv. Samtidig må vi ha evne og vilje til nytenkning og kreativitet. Fra undersøkelser vet vi at mange bedrifter kan tenke seg å flytte sin virksomhet til regionen.
Vi tror at atferden i samfunnet vil vende raskt tilbake når smittetrykket i Covid-19 pandemien avtar i takt med utrulling av vaksine til befolkningen. Det er oppdemmet en etterspørsel i markedet etter varer og tjenester som vil føre til kraftig vekst i økonomien.
Dette vil komme våre medlemsbedrifter til gode og vi har en organisasjon som skal bidra med masse aktivitet til glede for bedrifter og befolkningen i drammensregionen.
Dette blir bra!
Terje Gundersen
Styreleder i Næringsforeningen i Drammensregionen
HAGEFEST 2020
I samarbeid med Formuesforvaltning inviterte Næringsforeningen til Hagefest i Byparken 21. august. Statsminister Erna Solberg var blant gjestene i Thomas Seltzers panel.
RESSURSSGRUPPENE SAMLET
Felles samling for ressursgruppene med besøk av Cathrine Seierstad fra USN.
Møte med avstand - oktober 2020.
NÆRINGSFORENINGEN
OM NÆRINGSFORENINGEN
Næringsforeningen i Drammensregionen ble stiftet 1. mars 1847. Foreningen er en partipolitisk uavhengig interesseorganisasjon som samler Drammensregionens næringsliv.
Næringsforeningen i Drammensregionen har en unik posisjon overfor kommunene og fylket i næringslivssaker.
Det holdes jevnlig møter med den politiske og administrative ledelsen i alle kommunene. Til disse møtene kan våre medlemmer spille inn saker de er opptatt av.
Medlemskapet i Næringsforeningen gir tilgang til et betydelig nettverk av beslutningstakere i regionens næringsliv.
Foreningen finansieres gjennom medlemskontingent, administrasjons- og prosjektinntekter, handelskammervirksomheten og deler av avkastningen på foreningens fondsmidler på totale 39,6 millioner kroner. Dette gjør oss til Norges tredje mest solide næringsforening i Norge etter Bergen og Stavanger.
Næringsforeningen hadde ved årsskiftet 10 medarbeidere. Næringsforeningen i Drammensregionen er landets fjerde største næringsforening med rett i overkant av 900 medlems bedrifter ved utgangen av 2020.
Vår hovedrolle er å ivareta næringslivets interesser og tilby arenaer for utvikling og vekst.
MEDARBEIDERE I 2020
RUNE KJØLSTAD
Daglig leder
CECILIE BJØRGAN BRUNSELL
Leder strategi og næringsutvikling
TRUDE WEEN RUSTAD
Leder administrasjon og kommunikasjon
TORIL BERG VAN PUTTEN
Handelskammer- og adm. konsulent
HILDE FEVANG
Handelskammer- og adm. konsulent
ADNAN AFZAL
Fagleder samfunn og innovasjon
HERBORG MARIA BØRVE RASMUSSEN
Prosjektkoordinator
TOM WANG
Markedssjef
LISBETH TORKILDSEN
Prosjektleder Etablererveiledning
DANKERT FREILEM
Strategisk rådgiver
STYRET I NÆRINGSFORENINGEN 2020
Foran f.v.: Eva Sundberg, Elisabeth Lohk, Terje Gundersen og Mette Lindberg.
Bak f.v.: Rune Kjølstad (daglig leder Næringsforeningen) Kåre Rødssæteren, Sondre Nygaard og Bjørn Breian. Ikke tilstede: Nina Cecilie Solberg og Heine Lund-Olsen
Foto: Sønstrød Fotografene
STRATEGIPLAN
STRATEGI 2020-2025
Næringsforeningens hovedrolle er å ivareta næringslivets interesser og tilby arenaer for utvikling og vekst.
For å fylle denne rollen best mulig, og for å legge til rette for en sunn og god samfunns- og næringsutvikling, har foreningen lagt begrepet bærekraft til grunn for strategien 2020 – 2025.
Verdier:
Engasjert - Nær - Solid – Uredd
Visjon:
Drammensregionen skal være næringslivets kraftsenter på Østlandet
Slagord:
Sammen for bærekraftig vekst
Hovedsatsningsområder 2020-2025:
-
Strategisk kompetansestyring
-
Bærekraftig næringsliv
-
Nettverkssenteret som skaper verdi i regionen
-
Markedsundersøkelser og analyse
-
Kommersielle forretningsområder
FINANSIELLE UTSIKTER
Finansielle Utsikter 2020 ble arrangert 4. februar på Quality Hotel, med nærmere 300 påmeldte. Landets fremste eksperter presenterte økonomiske utsikter og trender – i god tid før pandemien var et faktum.
MEDLEMMER
Ved utgangen av 2020 hadde Næringsforeningen i overkant av 900 medlemsbedrifter.
Dette er en nedgang fra 945 medlemmer året før. I forbindelse med kommunesammenslåingen 1.1.2020 ble Sande en del av Holmestrand kommune og dermed også Holmestrand Næringsforening.
Vi har inngått en samarbeidsavtale med Holmestrand om «dobbelt medlemskap». Ca. halvparten av medlemmene i gamle Sande Næringsråd har valgt å opprettholde medlemskapet i vår forening.
Sande er en viktig del av Drammensregionen, og vi er glade for at vi fortsatt har mange bedrifter lokalisert i Sande som medlemmer.
I den vanskelige covid-19 situasjonen, var det mange næringsdrivende som ønsket å være en del av Næringsforeningen, og vi fikk 60 nyinnmeldte bedrifter gjennom 2020.
72% av medlemsbedriftene kommer fra Drammen kommune. 10% kommer fra Lier kommune, og 7% fra Øvre Eiker kommune. De øvrige 11 prosentene er studentmedlemmer, personlige medlemmer, eller kommer fra nærliggende kommuner.
Terje Stykket og Svein Ove Pettersen fikk Næringsforeningens Hedersmerke
Under en tilstelning i Børsen den 10. juni, fikk de to tildelt den høythengende æresbevisningen av styreleder i Næringsforeningen, Terje Gundersen.
Les mer om tildelingen på vikenvest.no
MEDLEMMER
MØTEPLASSER
Vi skaper møteplasser, utvikler relasjoner og informerer. Vi jobber for vekst og utvikling og et bærekraftig næringsliv.
Covid-19-pandemien har satt sterke begrensninger for fysiske møteplasser dette året.
DIALOG OG PÅVIRKNING
DIALOG OG PÅVIRKNING
– HOVEDOPPGAVER FOR NÆRINGSFORENINGEN
Dialog og påvirkning for å skape forståelse for næringslivets behov er en viktig oppgave for Næringsforeningen.
Vi skaper møteplasser, utvikler relasjoner og informerer. Vi jobber for vekst og utvikling og et bærekraftig næringsliv i Drammensregionen.
Dette skjer gjennom de mange titalls konferanser, møter, mediale innslag, kontaktutvalg og ressursgrupper som preger foreningens virksomhet.
MØTE MED SENTRALE POLITIKERE
Næringsforeningen har hatt mange besøk og tett dialog med flere sentrale politikere gjennom hele 2020.
Foruten våre «lokale» Stortingsrepresentanter, Kristin Ørmen Johnsen(H), Masud Gharakani(AP), Arne Nævra(SV) og Parlamentarisk leder Trond Helleland(H) har vi hatt besøk av arbeidsminister Torbjørn Røe Isaksen og kommunal og moderniseringsminister Nikolai Astrup. Statsminister Erna
Solberg deltok på Næringsforeningens hagefest.
Vi har gjennom hele året hatt løpende dialog med LO Viken Oslo og NHO Viken Oslo og opplever disse samarbeidskonstellasjonene som svært nyttige.
Næringsforeningen har i 2020 hatt fokus på følgende politiske saker:
-
Ny Nasjonal transportplan (2022-2033) legges fram våren 2021.
-
Næringsforeningen har inngitt høringsuttalelse og påpekt viktige samferdselsutfordringer for vår region. Dette har blitt fulgt opp med kronikker og medieutspill i Drammens Tidene, Budstikka og Lierposten.
-
Krisepakker og kompensasjonsordninger som følge av covid-19 – tett dialog med sentrale politikere i Stortingets Finanskomiteé
-
Oppstart av kommuneplanarbeidet i våre tre kommuner
-
Knive/Lolland i samarbeid med LO. (Næringsforeningen fikk utarbeidet en rapport som viste sysselsettingseffekt og verdiskapningen for regionen ved å gå inn for prosjektet)
-
Fremme saker som er meldt inn fra medlemmer. Her kan nevnes beskatning av kontormøbler til hjemmekontor. En ny problemstilling som følge av covid-19. Næringsforeningen foreslo dette burde bli unntatt på samme måte som pc/mobiltelefon. Resultat: Gavefradraget til ansatte ble økt fra kr. 3000,- til kr. 5000,-
-
Hellefoss - fortsatt pågående sak som kan bli en viktig sak i forbindelse med valget.
-
Påvirkningsarbeid overfor kommunene i forhold til å forsere planlagte vedlikeholdsoppdrag tidlig under pandemien for å holde hjulene i gang
VIKTIGE KONTAKTFORA
Vi er aktive i kommunenes kontaktutvalg. Vi har i 2020 i tillegg møtt politikerne gjennom flere møter i Drammen kommunes næringsutvalg og klimautvalg. Der fremmer vi våre synspunkter og forventninger – og bidrar til gode løsninger og tiltak.
Vi har også avholdt møter med politisk ledelse i Viken fylkeskommune representert ved fylkesordfører Roger Ryberg, Samferdselsråd Olav Skinnes og Næringsråd Johan Edward Grimstad. Vi opplever at det er et godt samarbeid med fylkeskommunens administrasjon og folkevalgte ledelse. Næringsforum Oslofjord Vest, Universitetet i Sørøst-Norge, Politiet, Buskerudbysamarbeidet samt Drammen Nye Sykehus –gjennom prosjektledelsen i Sykehusbygg HF og faste møter med Vestre Viken HF har alle vært viktige samarbeidspartnere og kontaktpunkter for
Næringsforeningen gjennom hele 2020:
KRONIKKER – TYDELIG PROFILERING
Næringsforeningens praksis med regelmessige kronikker til media gir foreningen gode muligheter for profilering av aktuelle tema. Kronikkene skrives i hovedsak av daglig leder og styrets leder.
HØRINGSUTTALELSER – NÆRINGSLIVETS STEMME
Næringsforeningen tar initiativ og fremmer uttalelser i mange av sakene som behandles i regionens 3 kommuner og i Viken fylkeskommune. Det gjelder særlig utbyggings- og reguleringssaker men også i mer politiske saker som næringsutvikling, kompetanseløft, kultur, skoleutbygging og transport.
BÆREKRAFTSKONFERANSEN 2020
Kommunal- og moderniseringsminister Nikolai Astrup var innleder på årets konferanse den 2. september.
SAMARBEIDSRELASJONER 2020
Viken fylkeskommune
Vi har en strategisk samarbeidsavtale med Viken fylkeskommune. Avtalen skal bidra til en videre utvikling av næringslivet i Drammensregionen, gjennom en målrettet satsing med fokus på innovasjon, bærekraft og strategisk samarbeid. Prioriterte samarbeidsområder er kompetanseheving, styrke og etablere nye nettverk samt å delta i felles utviklingsprosjekter. Næringsforeningen er en del av partnerskapet for Regional plan for verdiskaping i Viken og det tilhørende årlige Handlingsprogrammet.
Næringsforeningene Oslofjord Vest - NOV
NOV er et samarbeidsprosjekt mellom Næringsforeningene Oslofjord Vest (NOV) og ble etablert som eget prosjekt i 2020. Allerede siden midten av 90-tallet har næringsforeningene i regionen hatt tett dialog med formål å styrke samarbeidet på tvers av kommune grensene i regionen. NOV er en sammenslutning av Næringsforeningen i Drammensregionen, Kongsberg Næringsforum, Ringerike Næringsforening, Bærum Næringsråd, Asker Næringsforening og Modum Næringsråd.
Sammen representerer NOV ca 2500 medlemsbedrifter fra hele spekteret av bedrifter og aktører i Norsk næringsliv, og ca 100 000 arbeidsplasser, noe som gjør sammenslutningen til en en svært viktig aktør regionen. De seks organisasjonene representerer i seg selv ca 30 arbeidsplasser, og er en viktig meningsbærer for næringslivet i regionen.
NOV har definert hovedsatsningsområder som følger:
-
NOV som meningsbærer
-
NOV har som mål å synliggjøre regionens tilstedeværelse og styrke gjennom å etablere en sterkere kommunikasjonslinje til politikere og administrasjon, på fylkesnivå gjennom Viken og nasjonalt nivå. NOV arbeider for et tettere samarbeid med aktuelle parter og derigjennom øke påvirkningsmulighet.
-
Sikre næringsvekst i regionen
-
Vi skal synliggjøre og utvikle regionen som sentral på Østlandet/i Viken og utnytte regionens fortrinn.
-
Grønn omstilling
-
NOV skal ha en felles strategi for hvordan bærekraft skal iverksettes i næringslivet, et arbeid som vi samarbeider med blant annet Viken fylkeskommune om. Hvordan motivere til økt bærekrafts fokus i næringslivet? Hvordan kan vi sikre tilgang på grønn kapital, og arenaer for å koble ideer og kapital?
Internasjonale Drammen
Internasjonale Drammen (2016-2019) var et unikt samarbeidsprosjekt mellom næringslivet og det offentlige. Næringsforeningen – næringslivets egen organisasjon bidro til å åpne dører, kartlegge bedriftenes behov og påvirke bedriftsledernes holdninger. Samarbeid mellom næringslivet og det offentlige var avgjørende for prosjektets vellykkede resultat.
Fra 01.01.2020 tok NAV Drammen over ansvaret for driften av Internasjonale Drammen på permanent basis. Næringsforeningen er med som samarbeidspartner i næringslivsrelaterte prosjekter og kommunikasjonstiltak til næringslivet. Vi er også representert i arbeidsgruppen.
Universitetet i Sørøst-Norge
Universitetet i Sørøst-Norge (USN) og Næringsforeningen i Drammensregionen har en samarbeidsavtale hvor formålet er å regulere det overordnede strategiske samarbeidet mellom Næringsforeningen og USN innen felles prosjekter, initiativ og øvrig samarbeid for å styrke nærings- og arbeidslivet og akademia i regionen.
Det er foreløpig satt opp fem konkrete samarbeidsprosjekter.
Strømsgodset
Næringsforeningen valgte i 2016 å bli en formell samarbeidspartner til Strømsgodset, etter mange år med samarbeid på flere områder. Strømsgodset samler en betydelig andel av næringslivet i Drammensregionen. Det ønsker vi å være en del av.
Drammen håndballklubb
Næringsforeningen inngikk i 2017 et samarbeid med Drammens Håndballklubb for å synliggjøre oss bedre på andre arenaer hvor næringslivet møtes.
NHO - NORGES HOVEDORGANISASJON
Koronakrisen viste oss viktigheten av samhold og om det å stå sammen. Næringsforeningen har gjennom hele pandemien hatt utstrakt samarbeid med andre næringsforeninger og NHO. Dette ga oss nyttig kunnskap og bidro til gjensidig informasjonsutveksling.
Fra venstre: Terje Gundersen, Næringsforeningen - Ole Erik Almlid, NHO - Nina Solli, NHO Viken - Rune Kjølstad, Næringsforeningen.
I den nye strategien til Næringsforeningen er kunnskapsinnhenting og deling et sentralt tema. Vi opplever at NHO med sin betydelige organisasjon innehar betydelig kompetanse og kunnskap om temaer som kan være av stor interesse å formidle videre til våre medlemsbedrifter.
Næringsforeningen har i 2020 meldt seg inn i NHO. Gjennom landsforeningen vil vi treffe ledere i andre kunnskapsintensive virksomheter. Dessuten gir det tilgang til nettverksmuligheter på tvers av bransjer som finnes på møteplassene til regionforeningen NHO Viken Oslo.
SAMARBEIDSRELASJONER
HAGEFEST 2020
Vi inviterte våre medlemmer til Hagefest i byparken. Nærmere 200 deltok på arrangementet. En ny tradisjon?
MØTEPLASSER
MØTEPLASSER OG COVID-19
Covid-19-pandemien har satt sterke begrensninger for fysiske møteplasser dette året.
I godt samarbeid med våre medlemsbedrifter og andre aktører, har vi likevel gjennomført noen små og større fysiske arrangementer ihht gjeldende smittevernregler.
Enkelte arrangement har også blitt streamet for å nå ut til flere deltakere. Vi takker våre samarbeidspartnere for deres initiativ, engasjement og deltakelse på våre møteplasser.
Det holdes jevnlig møter med de politiske og administrative ledelsene i alle kommunene. Til disse møtene kan våre medlemmer spille inn saker de er opptatt av.
Se utvalgte møteplasser i året som har gått:
FINANSIELLE UTSIKTER
Finansielle Utsikter 2020 ble arrangert 4. februar på Quality Hotel, med nærmere 300 påmeldte. Landets fremste eksperter presenterte økonomiske utsikter og trender – i god tid før pandemien var et faktum.
HAGEFEST 2020
I samarbeid med Formuesforvaltning inviterte Næringsforeningen til Hagefest i Byparken 21. august. Med 1000 kvm telt, hyppige håndspritstasjoner og vektere som sørget for håndheving av én-meter-regelen kunne gjestene nyte god mat, underholdning og samvær med avstand. Takk til alle som gjorde kvelden til en suksess – til tross for et regnvær av de sjeldne utenfor.
Statsminister Erna Solberg
EKSTRAORDINÆRE FINANSIELLE UTSIKTER
Et ekstraordinært år krever ekstraordinære justeringer av finansielle utsikter. Den 27. august delte sjeføkonom Jan Ludvig Andreassen og en rekke andre aktører sine tanker og analyser for året videre, fra hovedscenen i Drammens Teater.
Med pandemien som gjennomgangstema fikk et godt spredt publikum i salen oppdatering på negative og positive konsekvenser – alt i tråd med strenge smittevernregler.
BÆREKRAFTSKONFERANSEN
«LETTERE SAGT ENN GJORT»
Konferansen ble arrangert den 2. september i Drammens Teater med mulighet for fysisk tilstedeværelse, dog med sterk begrensning på antall. Det ble også tilbudt direkte streaming.
Vi har fremgang når det gjelder utslipp, men nedgangen i utslipp går for langsomt.
Kommunal- og moderniseringsminister Nikolai Astrup lover flere grep frem mot 2030. Statsråden var blant 13 innledere på årets Bærekraftskonferanse, som dette året hadde den treffende tittelen «Lettere sagt enn gjort».
Næringslivet er i kontinuerlig omstilling, og der omstillingene nå stadig skjer raskere og er preget FNs bærekraftsmål med et sterkt fokus på trippelbunnlinjen, stiller årets Bærekraftskonferanse spørsmålet: Det å få menneskene til å være med på den bærekraftige omstillingen – er det lettere sagt enn gjort.
WATERHOLE
I et normalår arrangerer Næringsforeningen – i tett samarbeid med DNB, NAV, NHO, Nito og USN – seks Waterhole-arrangement. Dette året ble antallet halvert av hensyn til gjeldende smittevernregler på gitte tidspunkter.
I februar, september og oktober var det åpning for å samles til frokostseminar på Papirbredden, der hhv ernæringsfysiolog Tina Sundfør, Jan Velvin fra USN og Kyrre Aamdal fra DNB var årets innledere.
Takk til samarbeidspartnere og andre involverte for hyggelige og faglig interessante samlinger!
LIVEstudio
Da Norge stengte ned 12. mars 2020 måtte vi raskt tilpasse oss en ny hverdag. 20. mars hadde vi vår første sending fra LIVEstudio.
RESSURSGRUPPENE
Arbeidet med hvordan Næringsforeningen, næringsrådene og nettverkene skulle organiseres etter 2020 ble påbegynt i 2017.
I perioden fram til 01.01.2020 ble det avholdt dialogkonferanser med næringsrådene og nettverkene, hvor vi mottok innspill fra medlemmene. Administrasjonen arbeidet med ny strategi for Næringsforeningen samt nye retningslinjer for arbeidet i ressursgruppene.
Hovedmålsettingen med å inkludere næringsrådene i Næringsforeningens ressursgrupper var å etablere et tettere samarbeid og felles strategi for næringsutvikling. Det synes å være størst potensial knyttet til arbeid med å styrke en felles merkevare og evnen til politisk påvirkning, to forhold som henger tett sammen. Tilgang til nettverk og gode samarbeidspartnere synes også å være et område for utvikling.
Ny strategi for Næringsforeningen ble presentert ressursgruppene på felles samling 9. januar 2020. Styret i Næringsforeningen vedtok strategien i sitt møte 20.februar 2020.
Administrasjonen har i 2020 arbeidet med å implementere strategien i arbeidet med ressursgruppene. Covid-19 pandemien har lagt begrensinger for fysiske samlinger, som igjen har forsinket deler av arbeidet. Det har imidlertid vært høy aktivitet i mange av gruppene gjennom dialog og samhandling på påvirkningsnivå. Fra mars 2020 ble fokuset imidlertid satt på den akutte situasjonen når landet ble stengt ned i en krevende og uoversiktlig situasjon. Som et resultat av at Næringsforeningen ble nødt til å skifte fokus fra deler av vår ordinære drift ble gruppene en viktig ressurs i vårt arbeid med å få oversikt, forstå og påvirke.
LIER
Ressursgruppen har, sammen med Næringsforeningens representanter har faste møter i Kontaktforum med ordfører, rådmann og administrasjonen i Lier kommune. Fokus for disse møtene har vært dialog og informasjon. Næringsrådet spiller inn saker til møtene i forkant. Møtene har vært arrangert hos ulike aktører i næringslivet i Lier, men også i digital form i de tilfeller hvor smittevernrestriksjoner tilsa det.
Det har vært gjennomført møter i ressursgruppen med fokus på ny handlingsplan. Gruppen har vedtatt at oppfølging og revidering av Næringsplanenes tiltaksdelen skal stå i fokus. Sentralt i dette er infrastruktur og arealplanlegging.
I tillegg til dette har gruppen i samarbeid med administrasjonen presentert tre konkrete prosjekt: Velkomstpakke til næringsliv og befolkning i Lier – med fokus på intern handel og vekst. Matprosjektene: Matfatet og Næringsklynge Mat Lier. For de to sistnevnte prosjektene ble det søkt og innvilget støtte fra «Ekstraordinært Covid-19 fond». Arbeidet med disse prosjektene startet i desember 2020 og er forventet sluttført som forprosjekt innen sommeren 2021.
SANDE NÆRINGSRÅD
Sande Næringsråd vedtok 31.12 2019 å slå seg sammen med Holmestrand Næringsforening. Næringsforeningen i Drammensregionen har gjennom dialog med ledelsen i Holmestrand Næringsforening diskutert muligheten for videre samarbeid da spesielt med fokus på utnyttelse av næringsareal i regionen.
For «gamle Sande kommune» har vi i «annerledesåret» 2020 hatt fokus på områdene i overgangen mellom de ulike kommunene – herunder å sikre at vi ser helheten i næringsutvikling på tvers av kommunegrensene. Industriområdet i Hanekleiva med arealer for plasskrevende virksomheter har stått sentralt, men også generell næringsutvikling for hele regionen har vært tema.
NEDRE EIKER
Fra 01.01.20 ble Nedre Eiker ressursgruppe opprettet etter vedtak i tidligere Nedre Eiker Næringsråd om opptak i Næringsforeningen. 2020 ble et annerledes år enn det som var tenkt og hvor en del av det ordinære arbeidet stoppet og fokuset ble rettet mot Covid-19. I en krevende og uforutsigbar situasjon var utfordringene mange for næringslivet. Det var løpende dialog med ressursgruppens medlemmer for å få innspill som ble brukt til å forstå og påvirke både de lokale og nasjonale myndighetene. Innspillene har også blitt formidlet videre til ordfører og rådmann i tillegg til våre live studio sendinger.
SVELVIK
Fra 01.01.20 ble Svelvik ressursgruppe opprettet etter vedtak i tidligere Svelvik Næringsråd om opptak i Næringsforeningen. 2020 ble et annerledes år enn det som var tenkt og hvor en del av det ordinære arbeidet stoppet og fokuset ble rettet mot Covid-19. I en krevende og uforutsigbar situasjon var utfordringene mange for næringslivet. Det var løpende dialog med ressursgruppens medlemmer for å få innspill som ble brukt til å forstå og påvirke både de lokale og nasjonale myndighetene. Innspillene har også blitt formidlet videre til ordfører og rådmann i tillegg til våre live studio sendinger.
ØVRE EIKER
Fra 01.01.20 ble Øvre Eiker ressursgruppe opprettet etter vedtak i gamle Øvre Eiker Næringsråd om opptak i Næringsforeningen. 2020 ble et annerledes år enn det som var tenkt og hvor en del av det ordinære arbeidet stoppet og fokuset ble rettet mot Covid-19 og utfordringene mange ble rammet av. Det var løpende dialog med ressursgruppens medlemmer for å få innspill som ble brukt til å forstå og påvirke både de lokale og nasjonale myndighetene. Det har også vært løpende dialog med ordfører og kommunedirektør.
DIT – DIGITALISERING, INNOVASJON OG TEKNOLOGI
DIT (tidligere It-arena) var i gang med å planlegge sitt arbeid knyttet opp mot den vedtatte strategien for perioden 2020-2025. En del av dette arbeidet stoppet på grunn av covid-19 og 2020 ble et annerledes år enn det som var tenkt. I en krevende og uforutsigbar situasjon var utfordringene mange for næringslivet. Det var løpende dialog med ressursgruppens medlemmer for å få innspill som ble brukt til å forstå og påvirke både de lokale og nasjonale myndighetene.
LOGISTIKK
Logistikk Drammensregionen er et logistisk knutepunkt for både vei, båt og bane. Ressursgruppen består av private og offentlige virksomheter som ser verdien av å skape nettverk og relasjoner med andre aktører innen samme bransje. 2020 ble et annerledes år enn det som var tenkt og hvor en del av det ordinære arbeidet stoppet og fokuset ble rettet mot Covid-19. I en krevende og uforutsigbar situasjon var utfordringene mange for næringslivet. Det har vært løpende dialog med ressursgruppens medlemmer for å få innspill som ble brukt til å forstå og påvirke både de lokale og nasjonale myndighetene.
KULTUR- OG KULTURELLE NÆRINGER
Ressursgruppen består av de kreative næringene der intensjonen er å gjøre bransjene attraktive og konkurransedyktige gjennom kompetanse, nettverksbygging og synliggjøring. Gruppen har grunnet Covid-19 pandemien ikke hatt mulighet for samlinger i 2020.
KOMPETANSE OG UTVIKLING
Ressursgruppens formål er å «utvikle og tilrettelegge for et fremtidsrettet og kompetansebasert Næringsliv i Drammensregionen». Det er viktig for gruppene å lytte til behovene i vårt næringsliv og målgruppen for arrangement og tiltak er ledere og medarbeidere med ansvar for kompetanse og utvikling i egen bedrift. Ressursgruppen ønsker å gi opplevd merverdi for medlemmene ved å være fremtidsrettet, innovativt og forsknings- og kunnskapsbasert. Dette vil de også søke å oppnå ved å tilby arenaer for kunnskaps- og erfaringsdeling og kompetansehevende tiltak av høy kvalitet. Gruppen har grunnet Covid-19 pandemien ikke hatt mulighet for samlinger i 2020.
RESSURSGRUPPENE
PROGRAMMER OG PROSJEKTER
PROGRAMMER OG PROSJEKTER
ETABLERVEILEDNINGEN I DRAMMENSREGIONEN
Næringsforeningen i Drammensregionen drifter etablererveiledningen på vegne av kommunene Øvre Eiker, Drammen og Lier. Tilbudet er for de som har en gründer i magen eller allerede er i oppstartsfasen.
Det gis tilbud om individuelle veiledningstimer, kurs, gründerverksteder, nettgrupper og diverse arrangementer/eventer.
2020 har vært et spesielt år preget av Covid-19 pandemien. Dette har gjort til at mange fysiske kurs, gründerverksteder og arrangementer er blitt forskjøvet eller avlyst. Store arrangementer som DNB NXT Drammen, StartUpp Buskerud og den Internasjonale Gründeruka ble enten gjennomført digitalt eller flyttet over til 2021.
Vi har likevel gjennomført kurs og gründerverksteder fysisk når det har vært mulig i henhold til restriksjoner fra myndighetene. Når det har blitt nedstengning av samfunnet har vi gitt digitale tilbud. Som tidligere år har vi gitt tilbud til økt kompetanse innen økonomi, skatt/mva, budsjett/kalkyler, kommunikasjon og diverse kurs i sosiale medier i tillegg til oppstartskurs for gründere som arrangeres en gang pr måned.
I 2020 startet et nytt tilbud som vi har kalt Gründerboost. Her tilbys filmer med tips og råd, digitale kurs, nettgrupper og alle tilbud lages i samarbeid og i tett kontakt med gründerne. Dette konseptet blir videreutviklet i 2021.
Til tross for pandemien har det har i løpet av 2020 vært nærmere 300 personer som har vært i kontakt med Etablererveiledningen.
Som en del av etablerertjenesten tilbys nettportalen minegenbedrift.no. Portalen er et verktøy for ulike faser i etableringsprosessen og linker direkte til instanser man kan ha nytte og hjelp fra. I tillegg gir den oversikt over aktuelle kurs og arrangementer for etablerere.
Alle tilbud i regi av etablererveiledningen er gratis for etablereren/gründeren.
Se egen nettside:
www.etablererveiledning.no eller www.minegenbedrift.no
for mer informasjon eller les flere detaljer i årsrapporten Om oss – årsrapport
NÆRINGSVEKST 2020
Næringsforeningen i Drammensregionen har på oppdrag fra Drammen kommune og næringslivet i Drammen igangsatt og driver «Næringsvekst 2020», et fireårig prosjekt som skulle være en forsterker for innovasjon og vekst. Prosjektet ble avsluttet 31.12.2020.
Prosjektet hadde fire hovedsatsningsområder:
Besøksnæringen, Gründere, Eiendomsutvikling og Helse.
Drammen Works var prosjektets markedsmessige «ansikt og stemme». Alle kommunikasjonstiltak som ble utviklet gjennom «Næringsvekst 2020» var signert Drammen Works og basert på kommunikasjonsstrategien: Drammen er en kompakt by med det aller meste i umiddelbar nærhet. Dette gjør Drammen komplett der alle forhold ligger til rette for å kunne jobbe og bo i samme by. I tillegg er Drammen beriket med høy kompetanse og nær relasjon til universitetsmiljøet. Og tilgangen til kollektive transportmuligheter og ikke minst Drammen havn, gjør byen til et knutepunkt.
Overordnede mål for Næringsvekst 2020:
Drammen skal være en foretrukket kommune på Østlandet for næringsetablering og som bostedskommune.
For hver annen nye innbygger er målet å etablere en ny arbeidsplass.
Da Covid-19-pandemien rammet for alvor midt i mars 2020, besluttet styringsgruppa å omdisponere midler fra langsiktig påvirkning på den nasjonale arenaen til skadebegrensende tiltak for lokalt næringsliv i krise.
Mål: å bygge fellesskap og stolthet - å bidra til å gjøre krevende tider enklere, samt vise mangfoldet i Drammens næringsliv.
Sentralt i styringsgruppas vedtak sto et ønske om å bidra til at flest mulig handler lokalt.
Les mer om tiltaket på Drammen WORKS
Les mer om prosjektet på NV2020.no
Prosjektets oppdaterte tidslinje her
KOMPETANSEPLUSS MIDLER
Kompetansepluss er en tilskuddsordning for opplæring i grunnleggende ferdigheter, og tildeles fra Kompetanse Norge årlig.
Virksomheter og frivillige organisasjoner kan søke om penger gjennom ordningen, som skal bidra til at voksne får nødvendig kompetanse til å mestre krav og omstilling i arbeidslivet. Næringsforeningen har, i samarbeid med Folkeuniversitetet Sør-Øst, søkt og fått tildelt midler til kurs i arbeidsnorsk og fagbrev innenfor Logistikk. Kursene gjennomføres over samme lest og tilbys Næringsforeningens medlemsbedrifter. Kursene har meget god oppslutning.
DRAMMENWORKS
DIGITALE MØTEPLASSER
Dette året har vi opparbeidet oss god erfaring og kompetanse på digitale produksjoner og møteplasser.
KOMMUNIKASJON
KOMMUNIKASJON
VIKENVEST.NO
Næringsmagasinet vikenvest.no ble lansert i februar 2020. Utgangspunktet for magasinet var Drammen24. Navnet vikenvest.no ble valgt for å favne en større del av regionen.
I 2020 ble det publisert godt over 200 artikler, hvorav det meste av innholdet ble produsert av Næringsforeningen.
Basert på Google analytics, hadde vikenvest.no i 2020 19.490 redaksjonelle sidevisninger, og leverte 194.363 bannervisninger. Klikkraten på annonsebannere var på 0,47%. Dette er et meget høyt tall, ettersom et nasjonalt snitt på annonsebannere er 0,21%. Legger vi til den viktige målgruppen (beslutningstakere og næringsinteresserte), så treffer kampanjer på vikenvest.no meget godt.
Et annet tiltak som ble gjort i 2020, var å speile både redaksjonelle artikler og annonsebannere på Næringsforeningens hjemmeside nfdr.no. Disse visningestallene kommer i tillegg til de som er direkte inne på vikenvest.no
Artikler i vikenvest.no distribueres på Næringsforeningens sosiale kanaler Facebook og LinkedIn.
LIVESTUDIO
Da Norge stengte ned 12. mars 2020 måtte vi raskt tilpasse oss en ny hverdag. Den 20. mars hadde vi vår første sending fra LIVEstudio.
Fra start, og til siste program med Statsråd Torbjørn Rø Isaksen den 26. juni, ble det direktesendt 25 programmer. Sendingene varte ca. 30. minutter.
I programserien med LIVEstudio har vi hatt 73 gjester. Detter er rådgivere, jurister, næringsdrivende, ordførere, administrasjon og rådgivere fra kommuner og fylket, ledere i NAV, lokale, og nasjonale politikere.
I sendingene ble det blant annet belyst: nasjonale, regionale og lokale støtteordninger, utfordringer for små og store bedrifter, fokus på interaksjon for å holde «hjulene i gang», bank og finansbransjens ansvar i forhold til støtteordninger, og de psykososiale utfordringene på arbeidsplassene som Covid-19 skaper.
Våre sendinger ble sendt ut i nyhetsmail til våre medlemmer, samt distribuert som video på Facebook og i vikenvest.no med opplasting til LinkedIn. På Facebook alene har vi hatt 49.200 videovisninger av LIVEstudio, og det er sett 31.440 minutter av sendingene. I tillegg kommer dirkete visninger på nfdr.no.
LIVEstudio
NÆRINGSRAPPORTEN
Behovet for digital kommunikasjon var fortsatt sterkt til stede høsten 2020, og vi utviklet NæringsRapporten. Fortsatt i filmformat, men ikke lenger direktesending.
Målsettingen med NæringsRapporten var å sette et positivt fokus på sentrale bedrifter i regionen, sentrale bedriftsledere og ikke minst spennende virksomheter som ønsker å drive regionen fremover. Det ble satt fokus på utdanning og lærlinger, nyetableringer i regionen, ressursgruppene i Næringsforeningen, næringsutvikling som er nyskapende, og ikke minst ta vare på viktigheten av å støtte lokal handel.
NæringsRapporten startet med «Finansielle utsikter» 28. august, og ble videre et fast programinnslag fra 15. september til 15. desember. Det ble avviklet totalt 27 sendinger.
På samme måte som LIVEstudio, er våre sendinger sendt ut i nyhetsmail til våre medlemmer, samt distribuert som video på Facebook og i vikenvest.no med opplasting til LinkedIn. På Facebook alene har vi hatt 107.000 videovisninger av NæringsRapporten, og det er sett 65.600 minutter av sendingene. I tillegg kommer dirkete visninger på nfdr.no.
NæringsRapporten
ANDRE KOMMUNIKASJONSKANALER
I tillegg til vikenvest.no, LIVEstudio og NæringsRapporten har Næringsforeningen kommunisert på et bredt spekter av kanaler. Høy synlighet for å fremme våre saker er viktig for å oppnå gjennomslag.
Nettstedet www.nfdr.no er på mange måter «navet» i vår kommunikasjon med over 110.500 sidevisninger i 2020. Nyheter fra vikevenst.no og ovennevnte videosendinger genererte mye trafikk. Aktivitetskalenderen, som normalt sett skaper stor trafikk til siden, hadde i 2020 både en tilbuds- og visningsnedgang.
Av våre sosialemediekanaler er facebook den absolutt største kanalen.
-
I 2020 hadde vi på facebook totalt 3.042 følgere. Dette er en økning på 281 fra forrige år.
-
På LinkedIn hadde vi 687 følgere pr. 31.12.2020. Dette er en vekst på over 70% fra 2019.
-
På Instagram hadde vi pr. 31.12.2020 rett over 600 følgere. En økning på ca. 100 fra 2019.
Invitasjoner og nyhetsbrev sendes pr. mail til våre over 900 medlemsbedrifter – ca. 3.300 mailadresser.
I tillegg kommuniserer vi aktivt via kronikker og høringsuttalelser. Les mer om dette under Dialog og påvirkning.
NæringsRapporten | Øvre Eiker | 08.12.20
NæringsRapporten:
NÆRINGSVEKST I ØVRE EIKER
NæringsRapporten | Utvikling i Svelvik | 01.12.20
NæringsRapporten:
UTVIKLING I SVELVIK
NæringsRapporten | Ressursgruppe Lier | 09.10.20
NæringsRapporten:
RESSURSGRUPPE I LIER
SEKRETARIAT
STIFTELSEN BØRSGÅRDEN
Næringsforeningen er sekretariatet for Stiftelsen Børsgården som eier Børskvartalet i Drammen. Oppdraget består i å forvalte eiendomsmassen, herunder koordinere drift, vedlikehold og investeringer. Daglig leder i Næringsforeningen er også daglig leder i stiftelsen. Næringsforeningen oppnevner også to styremedlemmer til Stiftelsen Børsgården.
Forretningsføreroppdraget for Stiftelsen Børsgården er videreført i 2020. I tillegg til det ordinære forretningsføreroppdraget, bistår Næringsforeningen Stiftelsen Børsgården med drift og utleie av konferanselokaler i Børsen konferansesenter. Grunnet koronapandemien har det vært lite ekstern utleie i 2020. Børsgården fyller 150 år i 2021. Arbeidet med markering av jubileumsåret startet opp høsten 2020.»
DRAMMENS HÅNDVERK- & INDUSTRIFORENING
Næringsforeningen har en sekretariatsavtale med Drammens Håndverk- & Industriforening. Vi forestår de administrative funksjonene i håndverkerforeningen. Det søkes også et tettere samarbeid der vi har felles interesser og mål.
LYDIA OG HARALD LYCHES FOND
Næringsforeningen er sekretariat og tilrettelegger søknader for styret. Fondet deler årlig ut ca. 2-3 mill. kr til sosiale, kulturelle og allmennyttige formål i Drammensregionen. Næringsforeningen oppnevner også to styremedlemmer til Lydia og Harald Lyches Fond.
Det ble i 2020 delt ut til sammen 2 989 000,- til 65 søkere. Antallet søknader var 150.
NÆRINGSLIVETS STIPENDIEFOND
Næringsforeningen er sekretariat og tilrettelegger søknader for styret. Fondets formål er å gi studenter fra Drammensregionen stipendier for studier ved norske eller utenlandske høyskoler/ universiteter eller stipendier til annen relevant yrkespraksis i Norge eller utlandet. Fondet har en kapital på 7,2 mill. kr. som forvaltes etter samme investeringsstrategi og i samråd med styret i Næringsforeningens Kapitalfond. Næringsforeningen oppnevner to styremedlemmer til Næringslivets Stipendiefond.
Det ble i 2020 delt ut til sammen 120 000,- til 7 studenter.
SEKRETARIAT
HANDELSKAMMERET
HANDELSKAMMERET
Drammen Chamber of Commerce er en del av et verdensomspennende handelskammersystem. En rekke importland krever at opplysningene i eksportdokumentene skal sertifiseres av et handelskammer (Chamber of Commerce) før de blir godkjente som fullverdige.
ELEKTRONISK SERTIFISERING - ESSCERT
Drammen Chamber of Commerce tilbyr sertifisering av eksportdokumenter. Ved hjelp av programmet EssDocs kan man da sende inn sine eksportdokumenter til handelskammeret elektronisk.
De vanligste dokumentene å få sertifisert:
-
Opprinnelsesbevis /Certificate of Origin
-
Faktura/proformafaktura
-
Firmaattester, fullmakter
-
Kontrakter, agentavtaler og erklæringer
-
Visumsøknader til Saudi Arabia
Mer info her: nfdr.no/handelskammer-sertifisering
ATA -CARNET
Vi utsteder også ATA-carnet. Dette er et internasjonalt tollpass som tillater midlertidig toll- og avgiftsfri import av varer med varighet inntil ett år.
ATA-Carnetet forenkler tollekspedisjonen og erstatter alle eksport-, import- og transitteringsdokumenter. Alt du trenger finnes i ett dokument.
Les mer om våre handelskammertjenester her:
nfdr.no/handelskammer-om-handelskammeret/handelskammeret
Salg av handelskammertjenester gir et betydelig bidrag til foreningens øvrige drift.
KAPITAL-FORVALTNING
KAPITALFORVALTNING
Kapitalfondet er foreningens egen kapitalbase, som forvaltes av et eget styre som jobber etter egne vedtekter. Fondets egenkapital er bundet kapital i forhold til foreningens frie egenkapital. I tillegg forvalter Kapitalfondet en del av foreningens frie egenkapital. Fondets kapital var pr. 31.12.2020 på 39,6 millioner kroner.
Kapitalfondet tilfører om lag 1 mill. kr. av avkastningen årlig i driftstilskudd til foreningen. Resterende avkastning tillegges kapitalen. Kapitalfondet gjør det mulig for foreningen å holde et høyere aktivitetsnivå enn næringsforeninger flest. Styremedlemmene velges på generalforsamlingen i Næringsforeningen.
EKSTRAORDINÆRE FINANSIELLE UTSIKTER I AUGUST
Med pandemien som gjennomgangstema fikk et godt spredt publikum i salen oppdatering på negative og positive konsekvenser – alt i tråd med strenge smittevernregler.
STYRETS BERETNING FOR
STYRETS BERETNING FOR 2020
Næringsforeningen i Drammensregionen – Chamber of Commerce (Næringsforeningen) har som formål å ivareta næringslivets interesser i Drammensregionen generelt, og spesielt overfor kommunale og fylkeskommunale myndigheter.
Vi skal tilby arenaer for næringslivet hvor utvikling skapes gjennom samarbeid, innenfor og på tvers av bransjer og kommuner i Drammensregionen. Næringsforeningen har kontorer i Næringslivssenteret i Drammens Børs.
2020 har vært ett år preget av pandemi. Covid-19 pandemien har lært oss at mye kan endre seg svært raskt. Den har også vist hvordan Næringsforeningen og foreningens medlemmer har klart å snu seg rundt på ekstremt kort tid. Vi har lært å ta i bruk nye digitale verktøy for å tilpasse oss en ny hverdag og holde virksomheten i gang.
I et vanlig år arrangerer Næringsforeningen ca. 100 fysiske møter/arrangementer for medlemmer og regionens næringsliv. Som følge av nedstengingen valgte vi å gå i gang med digitale «tv-sendinger» for å være tydelig til stede for medlemmene.
Allerede 20. mars hadde Næringsforeningen sin første sending fra Næringsforeningens LIVEstudio. Frem til siste program med Statsråd Torbjørn Røe Isaksen 26. juni ble det direktesendt 25 programmer. Sendingene var på ca. 30. minutter.
Vi har hatt 73 gjester innom sendingene og temaene som har vært belyst er bl.a. nasjonale, regionale og lokale støtteordninger, utfordringer for små og store bedrifter, fokus på interaksjon for å holde
«hjulene i gang», bank og finansbransjens ansvar i forhold til støtteordninger, og de psykososiale utfordringene på arbeidsplassene som covid-19 skaper.
Våre sendinger ble lagt ut i nyhetsmail til våre medlemmer, samt distribuert som video på Facebook og i Vikenvest.no med opplasting til Linkedin.
På Facebook har vi hatt 49.200 videovisninger av LIVEstudio i den aktuelle perioden. Det er sett
31.440 minutter av sendingene. I tillegg kommer de medlemmer som så sendingene direkte gjennom nyhetsmailen. LIVEstudio var en viktig kanal for både Næringsforeningen og våre seere i en ny og krevende tid. Gjennom sommeren «åpnet» Norge mer opp, men ut over høsten kom det nye innstramninger.
Næringsforeningen valgte da å finne nye løsninger for kommunikasjon med og for medlemmer. I perioden hvor vi kunne møtes, arrangerte Næringsforeningen «Finansielle Utsikter» og
«Bærekraftkonferansen» som fysiske møter, dog med et betydelig smittevernregime.
Når landet igjen stengte ned valgte Næringsforeningen å starte opp «NæringsRapporten». Målsettingen med «NæringsRapporten» er å sette et positivt fokus på sentrale bedrifter i regionen, sentrale bedriftsledere og vise frem det spennende næringslivet vi er en del av. Temaene har vært utdanning og lærlinger, nyetableringer, ressursgruppene i Næringsforeningen, næringsutvikling som er nyskapende, og ikke minst skape oppmerksomhet om viktigheten av å støtte lokal handel.
Foreningen gjennomførte 27 sendinger høsten 2020. «NæringsRapporten» fortsetter våren 2021. På samme måte som LIVE STUDIO, er våre sendinger lagt ut i nyhetsmail til våre medlemmer, samt distribuert som video på Facebook og i Vikenvest.no med opplasting til Linkedin. På Facebook alene, har vi hatt 107.000 videovisninger av «NæringsRapporten» i den aktuelle perioden. Det er sett 65.600 minutter av sendingene. I tillegg kommer de medlemmer som så sendingene direkte gjennom nyhetsmailen.
Næringsmagasinet Vikenvest.no ble lansert februar 2020. Utgangspunktet for magasinet var Drammen24. Det meste av det redaksjonelle innholdet produseres av Næringsforeningens ansatte og i 2020 har vi publisert godt over 200 artikler.
Det ble i 2020 vedtatt en ny strategi for foreningen. Denne er nå i implementert.
2020 var også det første året med ny kommunestruktur. Svelvik og Nedre Eiker er nå en del av Drammen kommune.
Alle ressursgruppene har på tross av pandemien arbeidet godt. Det har vært avholdt regelmessige møter med politisk og administrativ ledelse i kommunene Øvre Eiker, Lier og Drammen. Gjennom disse møtene, deltagelse i prosjekter og gjennomføring av våre digitale sendinger, er rammebetingelser for det lokale næringslivet blitt ivaretatt på en god måte. Ett av de sosiale høydepunktene i 2020 var Næringsforeningens hagefest med 200 feststemte deltagere og hvor statsminister Erna Solberg deltok.
Medlemskapet i Næringsforeningen gir tilgang til et betydelig nettverk av
beslutningstakere i regionens næringsliv. Ved utgangen av 2020 hadde Næringsforeningen i overkant av 900 medlemsbedrifter. Dette er en nedgang fra 945 medlemmer året før. I forbindelse med kommunesammenslåingen 1.1.2020 ble Sande en del av Holmestrand kommune og dermed også Holmestrand Næringsforening. Vi har inngått en samarbeidsavtale med Holmestrand om «dobbelt medlemskap». Omtrent halvparten av medlemmene i gamle Sande Næringsråd har valgt å opprettholde medlemskapet i vår forening. Sande er en viktig del av Drammensregionen, og styret er glade for at vi fortsatt har mange bedrifter lokalisert i Sande som medlemmer.
Forretningsføreroppdraget for Stiftelsen Børsgården er videreført i 2020. I tillegg til det ordinære forretningsføreroppdraget, bistår Næringsforeningen Stiftelsen Børsgården med drift og utleie av konferanselokaler i Børsen konferansesenter. Grunnet koronapandemien har det vært lite ekstern utleie i 2020. Børsgården fyller 150 år i 2021. Arbeidet med markering av jubileumsåret startet opp høsten 2020.»
Næringsforeningen har sekretariatsoppdraget for Drammens Håndverk-& Industriforening og Lydia & Harald Lyches Fond, samt vårt eget Næringslivets Stipendiefond. Styret har i 2020 avholdt 7 styremøter. I tillegg har det blitt avholdt to dialogsamlinger med ansatte, styret og ledere av ressursgruppene og næringsrådene. Det er dessuten avholdt Rådsmøte og ordinær generalforsamling. Generalforsamlingen ble gjennomført digitalt. Administrasjonen bestod ved årets utgang av 10 medarbeidere, hvorav 9 er ansatte i 8,5 årsverk, samt en innleid ressurs.
Medarbeiderne fordeler seg med 6 kvinner og 4 menn. Næringsforeningen gikk i 2020 inn et samarbeid med Fontenehuset Drammen om praksisplass for jobbsøkere som har vanskeligheter med å komme inn i det ordinære arbeidsmarkedet. Vi hadde en medarbeider inne i 40% stilling i 6 måneder. Avtalen er nå opphørt, men styret vurderer det som aktuelt å inngå tilsvarende samarbeid ved en senere anledning.
Arbeidsmiljøet er godt og arbeidsmoralen er høy. Sykefraværet var i 2020 3,3 % hvorav nesten halvparten var covid-19 relatert.
Det er ikke rapportert om noen skader eller ulykker i 2020.
Styret er bevisst på likestilling og vil søke at krav som stilles til dette etterleves. 4 av styrets 9 medlemmer er kvinner. Virksomhetens egenart medfører verken forurensing eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljøet.
Foreningsdelen hadde et driftsresultat i 2020 på kr 27 459.
I tillegg avsettes kr. 264 934 av positive finansinntekter utover budsjett til et
disposisjonsfond i fri egenkapital. Disposisjonsfondet i den frie egenkapitalen er etter dette kr.
1 154 683. Avkastningen i Kapitalfondet ble positiv med 7,1% i 2020 og sammen med foreningsdelen gav dette et samlet årsresultat på kr. 1 839 149 som godskrives egenkapitalen. Foreningen har
pr. 31.12.2020 MNOK 7,4 i fri- og MNOK 39,6 mill kr i bundet egenkapital.
Likviditeten er god. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2020 er satt opp under denne forutsetning. Etter styrets oppfatning gir det fremlagte årsregnskap et rettvisende bilde av driften og stillingen ved årsskiftet. Alle verv i Næringsforeningen er ulønnet. Styret retter en stor takk til alle som har gjort en innsats for foreningen i 2020.
ÅRSREGNSKAP 2020
Næringsforeningen i Drammensregionen
Chamber of Commerce
Org nr 970 540 636
ÅRSREGNSKAP
Næringsforeningen
i Drammensregionen
Telefon: 32 26 42 10
Epost: post@nfdr.no
Torg 13, 3017 Drammen
Inngang fra Nedre Strandgate,
vis a vis Skutebrygga
TIL TOPPEN